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  • Rendición de cuentas 2021 | Hmgy

    Rendición de cuentas 2021 Audiencia pública de Rendición de Cuentas sobre el resultado de nuestra Gestión del Sector Salud durante el año 2021. Agradecemos la asistencia y participación activa de todas las personas que nos acompañaron de forma presencial y virtual a través de nuestra transmisión de Facebook live.

  • 1.14. | Hmgy

    1.14. Publicación de hojas de vida. 1.14.1. Publicación de hojas de vida.

  • 6.1. | Hmgy

    6.1. Descripción General. 6.1.1. Descripción General del Menú Participa. 6.1.2. Publicar la información sobre los mecanismos, espacios o instancias del Menú Participa. 6.1.3. Publicar la Estrategia de participación ciudadana. 6.1.4. Publicar la Estrategia anual de rendición de cuentas. 6.1.5. Publicar el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC). 6.1.6. Publicación de informes de rendición de cuentas generales. 6.1.7. Convocatorias para la participación de la ciudadanía y grupos de valor en los espacios, instancias o acciones que ofrece la entidad. 6.1.8.Calendario de la estrategia anual de participación ciudadana. 6.1.9. Formulario de inscripción ciudadana a procesos de participación, instancias o acciones que ofrece la entidad. 6.1.10. Canal de interacción deliberatoria para la participación ciudadana. 6.2. Estructura y Secciones del menú "PARTICIPA". 6.2.1.a. Publicación temas de interés. 6.2.1.b. Caja de herramientas. 6.2.1.c. Herramienta de evaluación. 6.2.1.d. Divulgar resultados. 6.2.2. Planeación y presupuesto participativo : 6.2.2.a. Porcentaje del presupuesto para el proceso. 6.2.2.b. Habilitar canales de interacción y caja de herramientas. 6.2.2.c. Publicar la información sobre las decisiones. 6.2.2.d. Visibilizar avances de decisiones y su estado (semáforo). 6.2.3. Consulta Ciudadana: 6.2.3.a. Tema de consulta (normas, políticas, programas o proyectos) y resumen del mismo. 6.2.3.b. Habilitar canales de consulta y caja de herramientas. 6.2.3.c. Publicar observaciones y comentarios y las respuestas de proyectos normativos. 6.2.3.d. Crear un enlace que redireccione a la Sección Normativa. 6.2.3.e. Facilitar herramienta de evaluación. 6.2.4.Colaboración e innovación: 6.2.4.a. Disponer un espacio para consulta sobre temas o problemáticas. 6.2.4.b. Convocatoria con el reto. 6.2.4.c. Informar retos vigentes y reporte con la frecuencia de votaciones de soluciones en cada reto. 6.2.4.d. Publicar la propuesta elegida y los criterios para su selección. 6.2.4.e.Divulgar el plan de trabajo para implementar la solución diseñada. 6.2.4.f.Publicar la información sobre los desarrollos o prototipos. 6.2.5. Rendición de cuentas: 6.2.5.a. Habilitar un espacio para que la ciudadanía postule temáticas. 6.2.5.b. Estrategia de comunicación para la rendición de cuentas. 6.2.5.c. Calendario eventos de diálogo. 6.2.5.d. Articular a los informes de rendición de cuentas en el Menú transparencia. 6.2.5.e.Habilitar un canal para eventos de diálogo Articulación con sistema nacional de rendición de cuentas. 6.2.5.f. Preguntas y respuestas de eventos de diálogo. 6.2.5.g. Memorias de cada evento. 6.2.5.h. Acciones de mejora incorporadas. 6.2.6. Control social: 6.2.6.a. Informar las modalidades de control social. 6.2.6.b. Convocar cuando inicie ejecución de programa, proyecto o contratos. 6.2.6.c. Resumen del tema objeto de vigilancia 6.2.6.d. Informes del interventor o el supervisor 6.2.6.e. Facilitar herramienta de evaluación de las actividades. 6.2.6.f. Publicar el registro de las observaciones de las veedurías. 6.2.6.g. Acciones de mejora.

  • 4.7.4. | Hmgy

    4.7.4. Informes a organismos de inspección, vigilancia y control 4.7.5. Planes de Mejoramiento de control o auditoría externos o internos.

  • 6.1.5. | Hmgy

    Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC).

  • Entidad HMGY | Hmgy

    Hospital de Soacha, un monumento a la generosidad… El Hospital Mario Gaitán Yanguas de Soacha se puede considerar un monumento a la generosidad y a la bondad de muchas personas. Una mañana del mes de abril de 1941, un hacendado de reconocido renombre Honorato Espinoza, decidió hacer una donación de un lote grande en Soacha, para que allí se construyera un hospital en el que se atendiera a su población. Los encargados de ejecutar la obra decidieron que se llamaría Hospital Santa Helena. La historia del municipio dice que en aquella época el párroco de la localidad, sacerdote Manuel Vicente Rojas, también compró otro terreno para construir el hospital, pero su ubicación estaba más distante que el lote que regaló don Honorato Espinoza y por eso se desechó. Sin embargo, años más tarde esa propiedad se convertiría en lo que hoy es el Polideportivo de Soacha. Con el liderazgo del sacerdote Manuel Vicente Rojas y la generosidad de la comunidad, mediante bazares, verbenas populares, rifas y donaciones, apoyados por las autoridades municipales se recogió el dinero para iniciar la obra de construcción del hospital. Luego, personalidades nacionales de esa época, como era el doctor Carlos Lleras Restrepo, Abel Casablanca, Janori Gómez, Enrique Vargas Muña, entre otros, se sumaron a la idea de buscar la construcción de hospital regional en Soacha. Sin poder ver realizado su sueño, en 1960 muere el sacerdote Manuel Vicente Rojas, en medio del reconocimiento general. En 1963, se reanudan las obras y el comité encargado de avanzar en la idea, con apoyo de la comunidad, decide que el hospital debe llevar el nombre de su gran impulsor, el reverendo Manuel Vicente Rojas. Ya en 1973, después de muchos esfuerzos de la ciudadanía, se logró inaugurar la primera planta del hospital, con un cupo de 10 camas para pacientes y una pequeña instalación para los médicos. Antes de terminar la construcción del hospital, en una casa de alquiler funcionaba un puesto de salud, atendido por el medico Paulo Rivera, y otros galenos como Jacobo y Eduardo Bolaños Tovar, quienes fueron pioneros de los servicios médicos en la localidad. En 1983, la Asamblea Departamental de Cundinamarca, dictó la ordenanza número 12 del 5 de diciembre, para darle vida jurídica a la entidad promovida por la comunidad. Inexplicablemente, en los años 1982 y 1983, se decidió cambiar el nombre del hospital de Soacha, Manuel Vicente Rojas, por el del médico Mario Gaitán Yanguas, reconocido médico que fue director del Instituto Nacional de Cancerología en 1958, luego de ejercer como Jefe de Radioterapia durante 10 años. El nuevo nombre del centro hospitalario fue ratificado en 1984 mediante resolución del Servicio seccional de salud de Cundinamarca. En 1986, mediante ordenanza de la Asamblea de Cundinamarca, el Hospital se convierte en Empresa Social del Estado “Mario Gaitán Yanguas”, como se le conoce hoy, después de muchos años de esfuerzos colectivos y de prestar servicios generosos. Nombre Apellido Email Teléfono Déjanos un mensaje ... ¡Gracias por tu mensaje! Enviar Nuestras Sedes Dirección Sede Asistencial: Calle 13 No. 10 - 85 Soacha Cundinamarca. Dirección Sede Administrativa: Calle 13 No. 9-97 Soacha Cundinamarca. Teléfono (PBX): (051) 730 92 30 Email: contacto@hmgy.gov.co Línea Gratuita: CONTACTO Preguntas Déjanos tu mensaje para cualquier tipo de solicitud, pregunta o inquietud nosotros te responderemos lo más pronto posible. Ancla 1

  • 2.1. | Hmgy

    2.1. Normativa de la entidad o autoridad. 2.1.1. Leyes. 2.1.2. Decreto Único Reglamentario. 2.1.3. Normativa aplicable. 2.1.4. Vínculo al Diario o Gaceta Oficial. 2.1.5. Políticas, lineamientos y manuales. 2.1.6. Políticas y lineamientos sectoriales. 2.1.7. Manuales. 2.1.8. Otros lineamientos y manuales que le aplique. 2.1.9. Agenda Regulatoria. 2.1.10.Resoluciones de interes Resolución N 224 Resolución N 010 Resolución N 037 Resolución N 023-2025 Resolución N 024-2025

  • INVESTIGACION | Hmgy

    FORMATO DE POSTULACION PARA REALIZAR UN PROYECTO DE INVESTIGACION EN LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO REGIÓN DE SALUD DE SOACHA DESCARGA ¡Si tienes dudas sobre este proceso, enviamos un mensaje en el siguiente formulario! Formulario Nombre Apellido Email Teléfono Selecciona un servicio Elige una opción Mensaje ENVIAR

  • 6.2.5 | Hmgy

    4.7.2. Informe de rendición de cuentas ante la Contraloría General de la República, o a los organismos de Contraloría o Control territoriales. 2023 EVIDENCIAS 2023 2021 EVIDENCIAS 2021

  • 1.5. | Hmgy

    1.5 Directorio de servidores públicos, empleados o contratistas. 1.5.1. Nombres y apellidos completos. 1.5.2. País, Departamento y Ciudad de nacimiento. 1.5.3. Formación académica. 1.5.4. Experiencia laboral y profesional. 1.5.5. Empleo, cargo o actividad que desempeña. 1.5.6. Dependencia en la que presta sus servicios en la entidad o institución. 1.5.7. Dirección de correo electrónico institucional. 1.5.8. Teléfono Institucional. 1.5.9. Escala salarial según las categorías para servidores públicos y/o empleados del sector privado. 1.5.10. Objeto, valor total de los honorarios, fecha de inicio y de terminación, cuando se trate contratos de prestación de servicios.

  • 2.4. | Hmgy

    Proyectos de normas para comentarios.

  • 6.2. | Hmgy

    6.2 Estructura y Secciones del menú "PARTICIPA". 6.2.1. Diagnóstico e identificación de problemas: 6.2.2. Planeación y presupuesto participativo : 6.2.3. Consulta Ciudadana: 6.2.4.Colaboración e innovación: 6.2.5. Rendición de cuentas: 6.2.6. Control social:

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